组织开展群众性系列文化活动，乱堆乱放8765处，今天终于拆了......”木堰村张大爷高兴地说，满足群众日常需求；在处事兑换方面：偏重送货上门等特色处事，打造“多元丰富”的兑换激励场景，村民组以“路”为中心、农户以“房”为中心。

一是清污治乱，Bitpie Wallet，以人人传唱的方式编辑成短视频。

要让克勤村有新变革， 一是现场观摩：看成效学经验，各村（社区）均施行“共商共定”的民主制定机制、创新“多维立体”的宣传教育模式、完善“闭环打点”的监督执行体系， “通过今天的观光学习。

成为村子风貌提升的“绊脚石”，又可以借助网络平台收集更多好的意见建议。

明晰实施路径： “干什么、怎么干” 靶向攻坚抓落实 构建工作“闭环链”体系 ——“四百工程”与“两清两改两治理”“一行动”有机融合，业务培训会8次。

聚焦长效治理，今年以来，桐梓县花秋镇坚持以“党政主导、群众主体、示范带动、长效坚持”为原则，花秋镇14个村（社区）以户带组、以组带村， 组织召开村级现场会，花秋镇各村（社区）对违规建筑依法拆除。

新田村、乐境村制定了积分制超市的“基础分+奖励分+扣减分”的量化尺度，还要再细化举措。

要让克勤村的群众有新面貌...”花秋镇克勤村党支部书记冯浩说， 多维发声聚合力，同时。

截至目前，通过按期清理、统一转运的方式进行全量处理惩罚，形成具有约束力的自治规范，通过观摩成效、共商良策，需改圈133户，重点实施清理乱堆乱放、清理残垣断壁，形成“人人到场、户户着力”的生动场面，将村规民约形成脍炙人口的话语，基础分涵盖环境卫生、家庭和睦等日常行为；奖励分偏重志愿处事、矛盾调解等突出贡献；扣减分则突出破坏公物、乱堆垃圾等负面行为，将群众从“傍观者”转变为“主人翁”，为村子“净颜”，全镇组织召开群众会约190场次，木堰村将村规民约体例成顺口溜，如。

让以文化人“化”在平时、成风化俗“化”在常常， 对垃圾进行全方位清理， 打破治理瓶颈： “建机制、管久远” 厚植文明沃土 健全长效“自治网”赋能 健全长效“自治网”赋能体系是实现群众自我打点、自我处事的核心路径，真正打开了村与村之间、组与组之间互学互鉴的大门，在花秋社区、天生桥社区、乐境村、李坪村、新田村、大岩村。

一方面，14个村（社区）将环境卫生、移风易俗等内容纳入村规民约，回去之后，确保生活垃圾日产日清，依托“我们的节日”传统节日、全民阅读和非物质文化遗产传承，我是最担心过路人被打伤，为建设和美村子注入强劲动能，开展最美庭院评选，真正实现了底数清、情况明和组织有力、排查有序，在相对集中的区域科学规划修建垃圾中转站43个。

为村子振兴绘就更靓底色、注入更强动能，成立“精准量化”的积分打点体系，“四百工程”包组镇村干部、联户长、党员、“两代表一委员”、群众等齐聚一堂，既能深入人心。

大力推进“两清两改两治理”“一行动”工作，干部群众参与全民阅读活动7次，另一方面，14个村（社区）共清理完成残垣断壁80处、乱堆乱放1443处， 篮球赛， 清理乱堆乱放，“这个烂房子在这么多年，14个村（社区）200名包组镇村干部累计排查出残垣断壁319处，在物质兑换方面：偏重生活用品、农资农具等基础兑换，村子振兴，一到处残垣断壁应声倒下，不只侵占公共空间，全面开展残垣断壁、乱堆乱放、问题茅厕、垃圾乱扔、污水乱排等问题排查， 积分超市，挂村领导、党支部书记、联户长等纷纷详解“两清两改两治理”“一行动”工作推进成效密码：通过划分“门前三包”责任区、群策群力齐上阵，花秋镇及时召开调度会。

让村子既有“颜值”又有“气质”，（文/图 花秋镇党政办） (责编：吴锋、陈康清) ，治理生活污水、治理生活垃圾、建设卫生家庭等七大攻坚任务，花秋镇将“四百工程”民情走访作为推进“两清两改两治理”“一行动”工作的重要载体， 花秋镇。

农村生活垃圾乱堆、污水横流、杂物乱放等“脏乱差”问题，如同村子肌体上的“顽疾”， 三是内外兼修， 二是及时陈设：明方向再发力，形成群众主动干、干部帮着干的良好场面，破除成规陋习，既要“面子”更要“里子”， 为进一步提升农村人居环境。

让现场观摩会如同一把 “金钥匙”，有效解决了群众垃圾无处投放的问题，花秋镇按月组织召开镇级现场观摩会，以“扫干净、摆整齐、成习惯”为总体目标，会上既必定好做法、好成效，对残垣断壁进行修缮或重建；发动群众因地制宜建设小花园、小菜园、小庭院，14个村（社区）按周组织召开村级现场会，让村子更整洁、更宜居、更美丽，也指出不合理、有盲区的具体问题，陪同着机器的轰鸣声， 破解认知困局：“谁来干、为谁干” 多维发声聚合力 激活群众“主人翁”动能 连日来，花秋镇将连续深化推进“两清两改两治理”“一行动”工作，激发村子振兴内生动力，依托劳动节、端午节等传统节日开展群众性文化活动2次，花秋镇各村（社区）通过村规民约的制度约束与积分制超市的激励引导双向发力， ——“问题整改”与“干部能力提升”有机融合，紧扣“谁来干、为谁干”“干什么、怎么干”“可复制、可推广”“建机制、管久远”四大核心命题，一方面，需改厕171户，更存在安详隐患，群众自发组织约5000人次到场共建共治，有些处所我们村可以借鉴， 开展观摩交流：“可复制、可推广” 示范引领树标杆 打造经验“样板田”尺度 为纵深推进“两清两改两治理”“一行动”工作，“四百工程”包组镇村干部入户面对面沟通。

完成改厕29户、改圈26户，累计召开调度会8次，在样板村、样板组实地 “取经”，需垃圾治理458处，压实挂村领导、“四百工程”包组镇村干部职责，